家居建材行业经过几年的快速发展，现在已逐渐进入洗牌期，尤其是今年疫情的影响更加剧了行业的巨变。
面对越发激烈的市场竞争，如何自救，我认为可以做以下几点：
1.打铁还需自身硬。自己品牌的市场竞争力要更加的加强！面对激烈的市场竞争我们要加快产品的软实力，品牌的竞争力，市场的影响力，产品的更新速度。自己做强大了，竞争自然处于优势。
2.精细化细分市场。对自己品牌的产品有所专长，有针对性的抢占市场，扩大品牌在细分市场的影响力，提升整个市场的竞争力。同时细分市场可以避免过于激烈的竞争。冲出一条血路。
3.精细化运营。做好投入产出的预算比，合理利用手里的资金流，现金流。开源节流，稳定发展
祝，大展宏图
我是郑州天狼装饰的雪狼，很高兴回答你的问题。在装饰装修行业做了十几年，今年这可情况这你的是预料不到的，对装饰装修行业打击很大，首先装饰装修这个行业不像水果，菜，药人类生存的必需品，装饰装修行业因为这次疫情，准备装修的好多都延缓了，不是特别紧急的装修都暂停了，我们装饰装修行业进入了冰点。
这一段我们公司也是陷入了困境，没有单子，资金链断开，但是我们不能倒下啊，公司老板告诉我们这一段告诉加强培训，设计师好好练图，施工人员多跑市场，了解新的产品，等到全部解封了，差不多5月份吧，市场应该差不多了，这两个月我们耐心学习，培训，客户开始装修的时候我们以最好的服务和姿态去迎接我们的客户。
其实我想说的你明白了吧，装饰装修行业的困难只是暂时的，相信经过我们的努力，这段时间好好巩固加强自己的业务能力，我相信装饰装修行业会走出这段困境的。希望我的回答对您有帮助。谢谢。
我来试着来分析一下。正好身边有那么几个搞装修建材的客户，平时交流的时候也感受到他们有很大的压力，就我住的这里而言，市场还是有那么一点空间的，可他们却依旧愁眉苦脸。
这些年来，建材市场规模越来越大，装修建材的销售公司也越来越多，竞争更是越来越激烈，有人说这是转型的风口，确实如此。
当市场过度竞争过后，就会开始逐渐被整合，许多公司会被淘汰。市场转型是必然的，2020只是个开始。
至于下半年的装修建材市场，应该存在3个影响因素。
一方面，装修的开工率很大程度取决于疫情以及人工成本的涨幅。今年下半年，整个人力市场极大可能会出现两极分化，一二线城市人工成本很大概率会大幅上升，而三四五线城市人工成本有很大可能会下降。
另一方面，房地产商目前急于将手中存货销售出去，同时为了降低负债，新工程的开工速度会有所减缓。从这一点来看，对市场的影响因素取决于当地新楼盘是否已经很多。
第三个方面，由于下半年很大可能出现对装修建材的集中需求，在人力供给充足的前提下，会有一波回升。
这3个方面都能决定装修建材市场资金回笼速度以及去库存速度。
所以，不同的地区装修建材行业的日子会过得有些不一样，但总的来说，长期来看是得做一做转型准备了。
以上分析都是来自于笔者的经验判断，由于缺乏数据支撑，仅供参考，如有不对的地方，欢迎大家批评指正。
大家怎么看待2020年装修建材行业？很高兴遇到，回答这个问题，我做装修建材行业10年，个人见解，我做的一个***，2020年疫情过后分别从房地产集中开盘—精装修/安置房/工装—自媒体平台***整合等分析，希望大家一起努力奋斗拼搏，砥砺前行！和我一起探讨。
***加载中...我在立邦漆工作12年，现在是ppg***漆和尚益集成吊顶的代理，我感觉家居建材行业蕴藏很多机会，时机成熟就会达到提问中说到的脱颖而出，转变基于以下几点:
①实体转电商:基于建材的产品属性，以前消费者以实体店***购为主，但随着***及直播的快速发展，电商渠道能提供更多“见即所得”的体验会让消费者转战线上，2020年5G的普及更是渠道催化剂
②本地转全国:本行业大部分产品关联施工服务，以前只能本地化消费，现在随着各平台推出全国型工人师傅***，行业会逐渐突破地域性。这期间会出现行业洗牌，中间商的寒冬到来，源头厂家受益。这算是电商发展的副产品。
③国产替代进口:烟酒食品/黑白家电/手机通讯/甚至汽车,国产都在碾压国外品牌份额，本行业以涂料为代表的部分品类，国产品牌还没有优化到位，但不会等太久了。
④细节为王:生活质量的提高让让修补消费成为本行业大蓝海，几片脱落的瓷砖/几条墙体的裂痕/几块坏掉的地板/已经让中产们不能忍受。0.5升修补涂料的指数型增长可以佐证。
以上拙见，供参考！
家居建材行业2020年如何从众多行业中脱颖而出？
家居建材行业属于刚性传统行，不存在从众多行业脱颖而出。
只能说，从同行中脱颖而出。
目前家居建材行业最大的弱点是缺少软实力，而非硬实力。所谓软实力指培训，团队，运营能力。
没有软实力的人更注重产品，以产品包装找客户。是目前传统做法。
未来以客户为重要资产，如何做客户管理，把客户做多才是突破口！
深度开发客户价值，把客户运维好，才是重点！
2020年受到疫情的影响，金济萧条。各行各业都会受到影响，家居建材更加困难。
1房地产销售直接影响装修材料。
2精装房越来越多对建材也是很大的冲突。
3家居建材品牌化，线上模式等…………
2020年对于建材行业来说比较艰难的一年，当时也认为2019年事最近几年比较困难的一年。说不定是最近几年比较好的一年。随着经济增速放缓，人口增长和城市化进程放缓，房地产企业发展也遇到了发展瓶颈，也在积极调整与转型。面对现状作为房地产关联的建材该如何调整、转型。尽量在洗牌中活下来，是每个建材品牌企业需要重视的问题。
家电1000亿企业已经很多，格力2000亿了。建材家居500亿的凤毛麟角。几个亿和几十个亿的企业比较多。所以从这个数据来看，建材的竞争还是不充分的。行业的洗牌才真正开始，未来才是生死较量。所以对于2020的所谓苦难也许是危中的机会。布局未来，借退为进，整合***做大做强。
那2020该如何突围呢？
1、定位。重新思考企业的产品定位，企业合适做什么优势产品，哪些是不擅长的，优势产品的行业规模多大，如果份额30％能有多大。如果还有很大空间就砍掉亏损的。
2、产品 。真正把产品放第一位，深入研究客户需求，成立研究院，提高产品团队在企业的地位。上市一代储备一代研发一代。而不能全部靠贸易和贴牌。3、渠道网络。300个店面和3000个店面差别和竞争力是完全不是一个量级的。3000个网点如果投入新品，一个店赚一万就是3000万，拿出多出来的3000万修理300个网点的品牌还是很容易的。
4、模式。一个把渠道当做下属和一个把渠道当做合作伙伴们的企业竞争力是很容易体现出来。
5、渠道的厚度。网点多风险低。除了普通的代理商，其他工程类，电商类，设计师和装修公司类都值得深挖，精装越来越多，游击队装修越来越少。
6、团队。如果想做一流企业就要一流团队，二流团队实现一流企业不太现实。同时团队的薪酬模式很重要，让团队成为企业的合伙人。每个人都是为了自己干。
7、内部制度建设。很多建材企业效率低、决策慢。尽量扁平。快速回应，快速决策。建议快速信息化企业。利用互联网和大数据为企业决策服务。
8、客户。消费者越来越年轻，产品等一切都要快速应对，如投广告原来电视报纸和门户，就不如今日头条、抖音等三代互联网。能互动和精准投放。
家居建材行业如今要说脱颖而出很不容易，那些说大道理的都是没经营管理过的***。
在如今产品服务同质化的市场环境下，要脱颖而出还是要靠传播，以前一个品牌要脱颖而出砸钱上央视就行，没什么技术含量，现在不同了，传播渠道日新月异，刚玩转了百度信息流，还没等算盈利呢，百度又下去了，抖音又起来了。
企业要脱颖而出还是要继续学习，不断吸收年轻血液，跟上时代步伐，不能长久依赖任何一种盈利模式，要适应市场不断变化的不确定性，以变应变。
2020年的传播，短***和直播不是做不做的问题，而且是必须做，不能不做，因为客户的注意力在短***，流量也在短***，所以不能不做，
建立专门的品牌传播部门，组建自媒体团队，集思广益，外包拍摄，找互联网公司招标传播矩阵方案，筛选最匹配的传播规划，砸钱抢市场。
跟2019年比，可能变化并不是非常大。
也有几点注意：
1、精装房交付比例应该还会提升，三四线城市也会有增长。所以房地产精装要注意，整装公司还会是热点。中小装修公司如果还抱着毛坯房做业务的，生意还可能继续变差。
2、线上零售估计还会有一定的增长，一定要注意线上引流，把线上的工具用起来，直播、社群、社交媒体种草等等，没有条件也要创造条件。
3、二手房老房旧房的需求量还会增加，这个未来都会增加的，能把这块市场打开，机会很好。
2020年装修市场，估计与今年上下不大，但区域区分还是有的，城镇化改造未来这几年多的地区，装修市场份额还是可以的，如果商品住宅多的地区，装修建材市场份额会减少，因为毛胚房减少，精装增多，大的地产商与装修公司，他们的装修材料供应商大都不在当地，所以装修材料供求行情，还是要看各地的住房结构因素而决定。
就目前这个问题，大致我们可以这样分析整装的优缺点，
就目前装修市场行情来说，很多楼盘都开始做精装修，其实也就是减少了业主后期的装修麻烦与前后装修带来的更多困扰，但就全国范围来说，精装修质量堪忧，且基本都是套模版，且无法真正做到领包入住。
选择公司做整装省去了很多业主的装修烦恼，基本做到了领包入住，得到了很多受时间限制的业主的青睐，但其中也是水分最大的一种，毕竟装修现在最赚钱的就是材料，表面看起来都一样，其实差价从几十到几百几千上万都有，但如果找到品质好的，信誉度高的公司企业或者工作室，一样可以做到全程无忧。
2.现在我们来说下定制类的优缺点，
定制类，顾名思义，完全根据业主的喜好，生活习惯，家庭成员，甚至是宠物，方方面面都需要为业主考虑，我们自己工作就是这个类型，而且不做施工，所以这类的价格都不会便宜且设计周期较长，但实用性很强，甚至包含了未来数年家庭成员的增加都会考虑到或者增加的物件摆放。
所以综上所述，随着生活水平的不断提高，业主的需求也是逐步提升的，眼界也是在提高的，我们已经厌倦了千篇一律的家装设计及模版化整装，对于根据自己喜好量身定做更为喜爱，尤其近期我的遇到的很多客户，家里买的都是精装修，但是全部砸掉重新进行定制设计，因为他们都知道，更为人性化是自己的需求。
在不远的将来，定制一定能成为主流，让那些靠走量的公司都退居二线！！
