装饰公司部门很多,员工众多,要想管理好其实并不简单,我们必须从各个方面考虑,各个部门都需要协同合作才能给公司带来效益。
反观装饰公司比较重点核心是市场营销管理及施工管理。市场拓展做好了,客户自然而然就多了。必须现场施工保质保量完成,信誉第一才是装修公司的根本,如施工中有小插曲给公司带来的负面影响也不能小同。
装修公司部门与部门之间,要心心相依,协同作战,兢兢业业才不会使公司出现意外。为今后的公司发展共同努力奋斗,也为各部门鼓舞士气这样才能更好的受到领导赏识,今后自己工作动力必定更上一层楼。
岗位职责
营销部工作职责
遵守公司的各项规章制度,维护公司利益。
建立健全部门管理制度,自觉执行。
制定年度工作***,不断修正,具体实施。
调查市场,了解行业在本地市场的状况,做出市场分析,向总经理提交市场分析报告。
选择市场销售渠道,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。
密切合作,为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。
详细了解竞争对手在市场的销售情况及其***取的措施,作出市场分析,提出相应对策,交给相关部门。
热情接待客户,提供良好服务。
岗位职责
营销部工作职责
遵守公司的各项规章制度,维护公司利益。
建立健全部门管理制度,自觉执行。
制定年度工作***,不断修正,具体实施。
调查市场,了解行业在本地市场的状况,做出市场分析,向总经理提交市场分析报告。
选择市场销售渠道,多方开拓市场,完成公司下达的各项任务指标。
密切合作,为企划部、设计部等相关部门提供准确、及时的信息。
详细了解竞争对手在市场的销售情况及其***取的措施,作出市场分析,提出相应对策,交给相关部门。
热情接待客户,提供良好服务。
、团队成员必须服从公司的领导和安排。
二、团队成员必须遵守公司管理规章制度和服务行为规范,认真履行工作职责。
三、团队成员不得擅自泄露客户和公司的一切商业性秘密,违者按公司或法律有关规定处理。
四、客户服务团队每天定时召开沟通协调会议,及时交流工作体会,传达工作信息,保持团队成员的密切合作、思想统一,团队所有成员必须参加。
五、团队成员必须互相配合,互相支持,出现问题应及时检讨和分析,不得相互猜疑、指责,影响团队内部团结。
六、对客户投诉和发生重大***应及时作出反应,积极研究对策作出处理,并总结如实上报,不得欺上瞒下,给公司造成不必要的影响和损失。
七、经常与其他部门进行沟通,保持良好的协作关系。