1.新闻宣传组：负责对节日进行前期、中期、后期的宣传促销工作，并整体规划，设计整合，做好前期的炒作宣传，中期的引导宣传和结后的延伸宣传工作并负责突发***新闻报道的应急处理和外地记者的登记和新闻***访秩序新闻报道等新闻安全工作；
2.综合策划协调组：负责本节会的总体方案的制定，审核各承办单位的实施细案，并负责整个活动严密统筹、协调、组织、链接工作；
3.文化展示组：负责烟花节中文化艺术活动的组织与承办；
4.演出组：负责整个活动的开幕式、闭幕式及烟花节期间的所有文艺演出活动的节目创作、演出组织与承办；
5.交通疏导组：负责引导入场、疏导退场、对有关路段交通管制；加强道路巡查，做好道路疏导，减轻交通压力，确保各项活动举办期间道路的通畅，争取严密的防范措施，杜绝各类事故发生；
6.医疗救护组：负责对节日各现场发生的身体意外，进行紧急救护；
7.消防安全组：负责消防安全工作；
8.电力保障组：负责整个节日活动的电力供应保障及维护；
9.环境布置组：负责主要广场、机场、火车站、汽车站、公园和街道、主会场的花草装饰和美化、制定亮化方案，确保户外亮化效果；
首先要分析你们当地装修市场如何，竞品主要推广的渠道，已经你们的产品定位，做好分析总结以后，再来制定可实施的网推***。
包含：
1.人员配置，薪资体系
2.渠道选择，包括付费渠道和免费推广渠道，每月或者季度预算分配，需要达到的效果，每个渠道需要的运营人员以及考核标准。
3.时间节点把控，什么时间做到何种程度，提前规划，节点考核。
4.效果反馈，并且优化。
做活动得有钱，有支持才行。
不能给客户虚大***，把没有的东西乱说。
根据公司自身情况，结合优势方面。有的可以是服务的提升，材料的升级，以及实质的优惠等。
列出来一二三四，哪些是重点特色，哪些是客户有更大吸引力的。
谢邀，无论是什么样的公司，做营销首先要有策划，这场营销活动的目的是什么，针对这一目的来制定相应的活动政策，最终落地点还是要落地到自己最终的目的上，比如说要集客，那一切活动就是以留下顾客联系方式为主，如果是要客户交定，那制定的优惠政策就必须要有足够吸引客户的地方，不然这场活动就是失败的。
谢邀，先明确几点。
1、这个搞活动的装修公司自身定位是什么样的？客户群是哪些？自身有什么优势和***？近期和长期规划是什么？自己定位准了才能有效实施下一步工作。
2、做活动的目的是什么？现场签单？在特定人群展示企业实力？扩大在设计师人群的影响力？甚至只是为了绑定知名品牌而取得品牌背书？...
3、做营销的目的是什么？企业自身有什么优势，准备做线上还是线下？从哪个区域覆盖到哪个区域？投入多少资金？如果竞争对手跟进有什么应对措施？...
4、至于怎么做活动，有钱没钱都能做，先想好自己的需求、***再去做吧，头条大神多，估计好想法很多，我就不写了，多问问多看看，有没有合适自己的
很多行业包括传统建筑装饰公司，不懂得互联网思维而错失了很多获客的机会，那么本节课，就是以建筑装饰公司为例，包括传统行业如何去产生营销思维，把每一个项目转化为营销的途径和二次销售的起点，从而让传统公司的广告传播效果倍增，进而让营销业绩倍增。
课程目的
通过这节课，让传统建筑装修公司能够充分利用装修现场的一些标语和广告传播的载体和模式，成为我们的品牌传播特别是广告传播以及业绩提升的有效途径。
课程核心
提高装修现场的营销能力，把未知客户变为已知客户
1、互动连接的入口
创造与客户之间的连接的入口
2、引导连接的话术
