金螳螂家打造供应链体系的方式
金螳螂家在打造供应链体系方面***取了一系列的战略和措施，主要包括以下几个方面：
1.集中***购和规模生产
金螳螂家通过集中***购和规模生产来优化供应链管理。这种做法可以大幅度降低产品成本，提高企业的竞争力。例如，金螳螂家在全国市场用同一款马桶，数量巨大，因此承包了8条流水线，24小时不间断生产，统一物流配送，供全国市场，这样的生产方式使得金螳螂家在保证产品质量的同时，也实现了成本的有效控制[[5]()]。
2.供应商平台的建设
金螳螂家建立了供应商平台，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式。这个平台的建立，不仅提高了工作效率，也增强了供应链的透明度和协同效率[[8]()]。
3.供应链管理的专业化和一体化
金螳螂家的供应链管理核心理念是帮助合作伙伴成功，为客户提供更大的价值，这样才能实现自身的成功。他们通过专业化、一体化、信息化的策略，打造专业的供应商队伍应对专业需求。此外，他们还加强了内部体制管理和平台建设，通过苦练内功，打造新形势下的精装修房工程的供应链支撑平台[[2]()]。
4.供应商文化的建设和管理
金螳螂家将优化供应链自身管理体系作为供应链管理的重要内容之一，先后建立了供应链EMBA学习平台、厂家走访帮扶平台、供应链管理层梯次培训平台、供应链竞技平台。这些平台有效地提高了各级供应链的整体管理水平、技术水平；有效地将金螳螂“客户第一”、“服务优先”的企业文化融入供应链自身管理体系当中，从而优化供应链管理，提升金螳螂供应链整体抗风险能力[[2]()]。
5.科技的运用
科技是第一生产力，现代化管理工具的运用对供应链管理提升至关重要。金螳螂家利用现代云技术、物联网技术、BIM技术、三维扫描技术、4G技术、多种网络平台等信息化手段打造全新的供应链管理体系，提升***最大化、流程透明化、竞争公平化、信息及时畅通、危机预控能力[[2]()]。
6.材料品控和保障
金螳螂家在材料品控上有着严格的把控。他们提出的“材料无忧”，包含了正品保障、符合国家规范以及兼顾市场需求、潮流以及最核心的环保要求。尤其在环保这一点上，他们的材料品控严格，是能够让消费者放心的[[11]()]。
通过上述方式，金螳螂家成功地打造了一个高效、专业的供应链体系，为公司的快速发展提供了强有力的支撑。
